新規事業開発の全体観をシリアルアントレプレナー（連続起業家）のノウハウから学び、外部内部に関わらず課題対応が出来る事を目指します。
具体的に下記をビジネスゲームを用いて実践的に行います。
・新規事業開発全体の流れを体感する。
・事業開発におけるリスクを腹落ちする。
・リスクに対応した行動が出来る。
・新規事業開発の大事なポイントを押さえる。
商品やサービスのほとんどが定番化（数十年購入される）しないそうです。そのため、新規事業開発は中長期的な企業の力に直結します。
多くのリスクを正しく知り、その上でリスクに立ち向かう力を養います
対象
◯事業開発を行いたい方
◯商品開発や新規事業に関わる方
◯新しい商品やサービスを生み出したい方
例えば
・新規事業担当者
・イントレプレナー
・商品開発者
・管理職・経営者などリーダー
・起業家
・フリーランス
・経営者
・VC、投資関係、融資関係のスタッフ
概要
| ゴール | ・新規事業開発の全体像 ・リスク対応 ・連続起業家の力 これらが何かを知り、その向上方法を理解する。 |
| 形式 | 集合研修。（3時間） |
| 場所 | 貴社指定の場所に参ります。 |
| 費用 | 1回20万円〜（3人〜24人） ※遠距離移動、宿泊が伴う場合は別途ご負担願います。 |
| 講師 | 広瀬眞之介（人材育成コンサル） |
| 報告 | 研修 １回毎に参加者アンケートを行います。 数日内に簡易報告をします。 |
基本プログラム（例）
| 形式 | 内容 |
|---|---|
| 講義 | 新規事業開発とは？ ・新規事業開発の難点・ボトルネックは？ ・どうやってボトルネックをこえるか？ ・新規事業開発を守り、持続させるには。 |
| ワークショップ ＆ ロールプレイ | 実践 ・ゲーム「Let’s Play Innovation」 １ラウンド ・講師からの講評 ・ゲーム「Let’s Play Innovation」 ２ラウンド |
| 講義 | 新規事業開発力の育成 ・連続起業家（シリアルアントレプレナー）の共通点 ・自社におけるリスクとは？ ・質疑応答 |
ご利用について
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