クレド＆浸透プログラムの制作
株式会社遭遇設計では、チームビルディング・組織開発のため、クレド（バリュー／価値観／行動規範)の制作とその浸透プログラムを開発しております。
制作したクレドはビジネスゲーム化をすることで（外部講師などを頼らず）自社メンバーが自身達だけでクレドの浸透を図る活動が行なえます。
クレド（バリュー／価値観／行動規範）を使われないお題目にすることなく、社内での人材育成／組織作りを、体系的かつシステマティックな仕組みとしてご提供します。
組織開発にとどまらず、人材の能力育成やマインドセット醸成まで出来るプログラムです。
こんな方にオススメ
- M&A,事業承継後の組織づくりを円滑に素早く行いたい。
- 意識統合（企業風土や文化の統合）やPMIをクオリティ高く行いたい。
- 経営陣の思いを末端まで伝えたい。
- マニュアルでは伝えきれないモノを共有したい。
- 現場のリーダーや管理職の負担を減らしたい。
- 一体感のあるチームや組織を作りたい。
- クレド（バリュー／価値観／行動規範）を額縁に飾っている状態をやめたい。
- 「知っている」ではなく「出来る」ようにしたい。
- 自社のノウハウの効率的な伝授方法を開発したい。
提供内容
- 【調査】業務に必要な［能力］や［マインドセット］の特定
- 【解析】現状の育成方法の分析
- 【提案】より効果的なコアバリュー（行動規範）策定の提案
- 【社内討議】社内メンバーでワークショップを行う
- 【制作】コアバリューの制作
- 【開発】浸透のため教材（ビジネスゲーム）の開発
- 【内製化】教材（ビジネスゲーム）を活用出来る人材の育成
実績
カウンセリングの極意（東京大学医学研究科 川上研究室）
わくわく・ジョブ・クラフティング（東京大学医学研究科 川上研究室）
タフネスワーク（㈱アドバンテッジリスクマネジメント(一部上場)）
某ファミリーレストラン（弊社支援業務）
制作＋開発の流れ
１．ヒアリング & 浸透プログラムの体験
（要件定義 〜 弊社のリソース紹介）
２．ご提案とお見積り
（ヒアリング結果から、最適な内容をご提案します。
「調査」〜「内製化」のいずれか or 複数組み合わせ。）
３．ご契約
４．サービスの実施
（月に2〜4回訪問。4ヶ月〜１年。）
価格
コアバリューの制作 320万円〜（4ヶ月〜）
浸透プログラム＋教材開発 1000万〜（4ヶ月〜）