株式会社遭遇設計では、人材育成における体験型の教材開発を中心にしたコンサルティングを行っております。
社内での体系的かつシステマティックな人材育成の仕組みづくりに貢献します。

人材の業務理解にとどまらず、能力育成やマインドセット醸成が出来る人材育成プログラムや、能力やマインドセットを可視化するアセスメント方法を開発しております。

こんな方にオススメ

  • マニュアルでは伝えきれない
  • 現場のリーダーや管理職が教えている余裕がない
  • 「知っている」ではなく「出来る」ようにしたい
  • HRを自社の強みにしたい
  • 自社のノウハウの効率的な伝授方法を開発したい

提供内容

  1. 【調査】業務に必要な[能力]や[マインドセット]の特定
  2. 【解析】現状の育成方法の分析
  3. 【提案】より効率的な育成方法の提案
  4. 【開発】内製化のためのワークションや教材などの開発
  5. 【内製化】教材を活用出来る人材の育成

実績

カウンセリングの極意(東京大学医学研究科 川上研究室)

わくわく・ジョブ・クラフティング(東京大学医学研究科 川上研究室)

タフネスワーク(㈱アドバンテッジリスクマネジメント(一部上場))

コンサルティングの流れ

1.ヒアリング & 教材体験
  (要件定義 〜 弊社のリソース紹介)

2.ご提案とお見積り
 (ヒアリング結果から、最適な内容をご提案します。
  「調査」〜「内製化」のいずれか or 複数組み合わせ。)

3.ご契約

4.サービスの実施
  (月に1〜2回訪問。4ヶ月〜1年。)

価格

月20万円〜(4ヶ月〜)

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