新規事業開発の全体観をシリアルアントレプレナー(連続起業家)のノウハウから学び、外部内部に関わらず課題対応が出来る事を目指します。
具体的に下記をビジネスゲームを用いて実践的に行います。
・新規事業開発全体の流れを体感する。
・事業開発におけるリスクを腹落ちする。
・リスクに対応した行動が出来る。
・新規事業開発の大事なポイントを押さえる。
商品やサービスのほとんどが定番化(数十年購入される)しないそうです。そのため、新規事業開発は中長期的な企業の力に直結します。
多くのリスクを正しく知り、その上でリスクに立ち向かう力を養います
対象
◯事業開発を行いたい方
◯商品開発や新規事業に関わる方
◯新しい商品やサービスを生み出したい方
例えば
・新規事業担当者
・イントレプレナー
・商品開発者
・管理職・経営者などリーダー
・起業家
・フリーランス
・経営者
・VC、投資関係、融資関係のスタッフ
概要
ゴール | ・新規事業開発の全体像 ・リスク対応 ・連続起業家の力 これらが何かを知り、その向上方法を理解する。 |
形式 | 集合研修。(3時間) |
場所 | 貴社指定の場所に参ります。 |
費用 | 1回20万円〜(3人〜24人) ※遠距離移動、宿泊が伴う場合は別途ご負担願います。 |
講師 | 広瀬眞之介(人材育成コンサル) |
報告 | 研修 1回毎に参加者アンケートを行います。 数日内に簡易報告をします。 |
基本プログラム(例)
形式 | 内容 |
---|---|
講義 | 新規事業開発とは? ・新規事業開発の難点・ボトルネックは? ・どうやってボトルネックをこえるか? ・新規事業開発を守り、持続させるには。 |
ワークショップ & ロールプレイ | 実践 ・ゲーム「Let’s Play Innovation」 1ラウンド ・講師からの講評 ・ゲーム「Let’s Play Innovation」 2ラウンド |
講義 | 新規事業開発力の育成 ・連続起業家(シリアルアントレプレナー)の共通点 ・自社におけるリスクとは? ・質疑応答 |
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