商品開発・新規事業開発における発散思考が出来る事を目指します。
具体的に独自開発したビジネスゲームを用いて、実践的に下記を行います。
・アイデアを出し続ける。(量を出す。)
・アイデアを出すための様々な切り口を持つ。
・アイデアを出し続けるためのフレームを身につける。
・発想のフレーム自体を開発する。
商品やサービスのほとんどが定番化(数十年購入される)しません。
そのため、商品開発力は中長期的な商品力に直結します。
サービスの陳腐化を防ぎ、トレンドに乗り遅れることなく、売上の源泉となります。
創造力やクリエイティビティを支える基礎的な能力が発想力です。
仮説づくりやPDCAなど、商品開発に限らない多くの場面で使える汎用性の高い基礎的な能力として身につけていただきます。
対象
◯発想力を身につけたい方
◯商品開発や新規事業に関わる方
◯新しい商品やサービスを生み出したい方
例えば
・商品開発者
・新規事業担当者
・マーケッター
・起業家、フリーランス
・研究者
・調査員
・管理職・経営者などリーダー
概要
ゴール | ・発想 ・発想を生むためのフレーム開発力 ・持続的な発想力 これらが何かを知り、その向上方法を理解する。 |
形式 | 集合研修。(3時間) |
場所 | 貴社指定の場所に参ります。 |
費用 | 1回20万円〜(3人〜24人) ※遠距離移動、宿泊が伴う場合は別途ご負担願います。 |
講師 | 広瀬眞之介(人材育成コンサル) |
報告 | 研修 1回毎に参加者アンケートを行います。 数日内に簡易報告をします。 |
基本プログラム(例)
形式 | 内容 |
---|---|
講義 | 発想とは? ・商品開発における発想の役割と意味 ・発想とはなにか? ・発想を促進し・発想力を鍛えるには? |
ワークショップ & ロールプレイ | 実践 ・ゲーム 1ラウンド目 ・講師からの講評+アドバイス ・ゲーム 2ラウンド目 |
講義 | 強制発想のフレーム開発 ・フレームを使って発想(抽象化と具体化など) ・フレーム自体の開発 ・質疑応答 |
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