弊社への営業をお考えの方へ

弊社の事業について課題感を事前に共有します。
これらに対しての提案をコンタクトからお待ちしております。
(電話営業はすべて断ります)


前提

下記原則に従い、担当者につなぎます。原則に従っていないものは決済者どころか担当者にも一切つなぐことはありません。

情報弱者ビジネスはすべてお断りします。

具体例:

・ソーシャルメディアマーケティングなど
ご自身の最大RT数とシェア数とそのURLを事前に提示してください。提示しない人はNGです。弊社代表よりもシェア数などが足りない人は当然ですが依頼することはありません。

・不動産投資など
ご自身が買って儲けてください。それをしない程度の物件は必要ありません。レインズで調べた上で自分で購入できます。レインズに上がってこないような物件は自分で歩いて購入します。

・人材紹介など
それぞれの人の人柄、準拠枠、IQテスト結果、マインドセット、ビジネスでの実務能力、発達障害など特性をすべて知っている人のみご紹介ください。弊社は自社でそこまでわかります。

・コミュニティがどうのこうの など
弊社は三井不動産のオープンイノベーションスペースでコミュニティマネージャーを拝命しておりました。また日本で16番目のコワーキングスペースを開設、スタート事業も地域活性です。知見はかなり豊富にございます。

・ITツールがどうのこうの など
弊社代表はデジタルハリウッド大学大学院の2期修了生です。デジタルツール周辺は非常に詳しいので、自社でスペックなどの調査検討が出来ます。

連絡時点で、具体的な数字や提案がない場合お会いすることはありません。

ニーズはここに書いてあり、私達の活動からもにじみ出ています。

ニーズを聞かないと何も提案出来ないという人や会社は必要としておりません。

会うこと自体コストですので、なるべく会わなくて済むよう事前の提案、資料の送付、ネットTV会議などでお願いします。

顧客候補を調べていない営業は一切お断りです。

サイトを見ればわかる程度のことを知らない方は営業する気がないと見なします。

具体例:

・弊社を建設関連会社と勘違いしている方。

・AIによる自動メール送信、自動音声営業電話など。

Win-Winを構築して下さい

それが見えない場合、あるいは少しでも怪しいと感じた場合はお取引しません。

断ることにためらいはありません。

必要のないものをすばやく断ることは御社と弊社の時間を守る事と認識しております。ひいては互いの利益になると思っています。
全てのスタッフがこのように認識しており、断ることを躊躇しません。
自信のない方は時間の無駄ですので、おやめいただくことが懸命と存じます。

悪質な場合は電話番号検索サイトに通報や情報登録します。

上記のような営業しか出来ない会社や営業マンへ

非常に勿体無いです。
必要あれば弊社が「営業戦略策定+商品開発+価値提案の営業マン育成」を行いますので、ご用命ください。

このようによく逆営業します。
ここで、機敏な動きが出来ない営業さんとは当たり前ですがこちらもお付き合いできない可能性が高いです。


課題感1:市場創造

弊社は、人材育成やチームビルディングなどビジネスの現場で行える、体験コンテンツ(XC)を中心とした教材開発をしております。

具体的にはビジネスゲームとしてパッケージングして、講師などがいなくても展開できるワークショップを開発しております。

こうした商品があることに驚かれる方は多いですが、現時点で市場はほぼありません。

そもそも、研修にお金をかけることや、人材育成や獲得などHRにきちんとした戦略を持っていない、あるいはそれに対する重要視がない会社がほとんどです。

HRを重視したからと言って、育成という手段で解決しなければいけない理由はありません。さらに研修の中でも体験型にしなければいけない理由も、ビジネスゲームを活用する理由もエンドクライアントにはほぼありません。

こうした中、そもそもHR、育成、研修、体験、ゲームといったものの重要性を認識して頂く必要があります。

そのための様々な切り口を実行したり、探索したりしております。
具体的には
・フリーペーパー「XC(体験型コンテンツ)のススメ」
・ゲームマーケットでの「研修ゲームラボ」の主催
・慶応大学中野研究室、Sony、マネジメントカレッジさんとの共同出展
・東京大学川上研究室との共同研究
など

とはいえ、まだまだですので、市場創造にご知見のある方を求めております。

課題感2:ギルドスタイルの組織運営

弊社は、メンバーがほぼ別に本業(というか全てが複業)をもっており、プロジェクト単位でアサインされたり、外したりしております。

特に決まったオフィスもなく、各人が希望の場所やプロジェクトで協働するのみです。

そのため、事務作業やルーティンワークなどが置き去りにされやすいです。
下記の通りメンバーは狂人が中心で新しいものに対する興味関心は強いですが、同じことの繰り返しなどはもっぱら苦手。

そのくせコミュニケーションスタイルが特殊なので、そのままではクラウド秘書サービスなどを活用できません。(過去に使用したことがありますが、何をお願いするかの整理や分析に時間がかかり、結局使いきれませんでした。)

それゆえ、困りごとも良きこともあります。

このあたりのうまいやり方は随時、試行錯誤・探索しております。

課題感3:代表が狂人

人が育つならその人の感情ダメージも辞さず、育ったら興味を失う。
ネット上ではわりとあちこちに噛み付くのですが、会ってみるとびっくりするぐらい穏やかという風変わりな人間です。

彼の連れてくるメンバーも風変わりな人が多く、IQテストを見ても不思議な結果の人ばかりです。

一方で、狂人中心設計で記載している通り、新しい価値の創出や、あまりにもブレない一貫性を持ち、そこに邁進出来るパワーを有しています。

彼も、彼の連れてくる人も、マネージが非常に難しいです。

このあたりに知見のある方の提案をお待ちしております。

課題感4:開発中心のメンバーゆえアライアンス先が必要

弊社は、意図して営業リソースをほぼ持たないようにしております。
営業人材のリソースを有すると、そのために仕事をこなすようになり、開発研究が疎かになるためです。

当たり前ですが、営業やマーケティングはおろそかになりがちです。

そのため、弊社と組んで頂くアライアンス先が必要です。

アライアンス先との協働を前提とした事業設計や事業運営に知見のある方の提案をお待ちしております。

課題感5:リソース不足

小さな会社なので、どこも同じですが、何もかも足りていません。

かといって、単純に資金を調達したり、人を増やせば良いとも思っていません。
出来る限り低リソースで効率よく成果をあげなければなりません。

そのための具体的な実行が出来る方を求めております。


弊社と取引するメリット

小さい会社なので金銭的なメリットは、大きな会社と比べてありません。
またすでにご推察している通り、大分めんどくさい会社だと思います。
それでも弊社と取引してくださる事で提供できるものを列挙します。

1.新しい世界や価値観を垣間見れる

2.これから大きくなる会社に関われる

3.人間として成長する

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