クレド＆浸透プログラムの制作

株式会社遭遇設計では、チームビルディング・組織開発のため、クレド（バリュー／価値観／行動規範)の制作とその浸透プログラムを開発しております。

制作したクレドはビジネスゲーム化をすることで（外部講師などを頼らず）自社メンバーが自身達だけでクレドの浸透を図る活動が行なえます。
クレド（バリュー／価値観／行動規範）を使われないお題目にすることなく、社内での人材育成／組織作りを、体系的かつシステマティックな仕組みとしてご提供します。

組織開発にとどまらず、人材の能力育成やマインドセット醸成まで出来るプログラムです。

こんな方にオススメ

  • M&A,事業承継後の組織づくりを円滑に素早く行いたい。
  • 意識統合（企業風土や文化の統合）やPMIをクオリティ高く行いたい。
  • 経営陣の思いを末端まで伝えたい。
  • マニュアルでは伝えきれないモノを共有したい。
  • 現場のリーダーや管理職の負担を減らしたい。
  • 一体感のあるチームや組織を作りたい。
  • クレド（バリュー／価値観／行動規範）を額縁に飾っている状態をやめたい。
  • 「知っている」ではなく「出来る」ようにしたい。
  • 自社のノウハウの効率的な伝授方法を開発したい。

提供内容

  1. 【調査】業務に必要な［能力］や［マインドセット］の特定
  2. 【解析】現状の育成方法の分析
  3. 【提案】より効果的なコアバリュー（行動規範）策定の提案
  4. 【社内討議】社内メンバーでワークショップを行う
  5. 【制作】コアバリューの制作
  6. 【開発】浸透のため教材（ビジネスゲーム）の開発
  7. 【内製化】教材（ビジネスゲーム）を活用出来る人材の育成

実績

カウンセリングの極意（東京大学医学研究科 川上研究室）

わくわく・ジョブ・クラフティング（東京大学医学研究科 川上研究室）

タフネスワーク（㈱アドバンテッジリスクマネジメント(一部上場)）

某ファミリーレストラン（弊社支援業務）

制作＋開発の流れ

１．ヒアリング & 浸透プログラムの体験
　　（要件定義 〜 弊社のリソース紹介）

２．ご提案とお見積り
　（ヒアリング結果から、最適な内容をご提案します。
　　「調査」〜「内製化」のいずれか or 複数組み合わせ。）

３．ご契約

４．サービスの実施
　　（月に2〜4回訪問。4ヶ月〜１年。）

価格

コアバリューの制作　320万円〜（4ヶ月〜）

浸透プログラム＋教材開発　1000万〜（4ヶ月〜）

お気軽にお問い合わせください。03-6674-2834営業時間　10:00～18:00【土日・祝日除く】

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